Populære Innlegg

Redaksjonens - 2019

Sove med bossen

Anonim

Det er ikke uvanlig for en ambisiøs ung advokat å curry favør med advokatfirmaets høyere oppdrag ved å hente dem kaffe og plyse dem med kontorsladder over happy hour-cocktailer. Men da Lisa Scarso, en høy, coltish 29-årig advokat for et scrappy Bay Area offentlig interesse firma, inviterte sin tilsynsadvokat til lunsj, prøvde hun ikke å bli bra med sjefen - hun prøvde å legge seg til ham . "Han hadde disse vakre øynene" - en blågrønn, den andre brune - "og det var snill for meg, " husker hun. Deres flørtefylte lunsj ble snart etterfulgt av en annen, og mens de gikk langt tilbake til kontoret, hugget de inn i et vaskeri, hvor Scarso hoppet opp på en tørketrommel for å gjøre henne tilfelle, øye til øye. Hennes sjef var bestemt skittish. Selv om han var singel og bare fem år eldre enn Scarso, ble et kontorromanse med en underling betraktet som tabu av de eldre partnerne - ikke noe om at det ville utrydde sin troverdighet med sine andre kostnader. Over middag senere den uken - "Jeg husker å snakke ham inn i det, " sa Scarso - han relented, og paret begynte å diskret se hverandre. For moro skyld, ville hun glide inn på kontoret sitt, sitt på fanget hans, unbutton skjorten hennes og sette ansiktet mellom brystene hennes. Hele tiden insisterer hun på at hennes kolleger mistenker ingenting.

Som tiltrukket som hun var til ham, innrømmer Scarso at subterfuge, kombinert med den rene ballinessen av deres affære, var en viktig tilpasning. "Jeg har aldri følt at det var en maktforskjell. Om noe, følte jeg meg kraftigere, om bare fordi jeg ofte var initiativtager, " sier Scarso, som til slutt forlot firmaet for ikke-relaterte grunner. Først da offentliggjorde hun forholdet til advokat, som hun til slutt bodde med i fem år før de formidlet adskillige måter. Dessuten legger hun til, for en ung, attraktiv kvinne som drar 12-timers dager på kontoret, var forholdet svært praktisk. "Folk sover med hvem de har tilgang til. Du blir tiltrukket av hvem du ser på daglig basis."

Sann nok er sex på arbeidsplassen voldsomt. Ifølge en nylig undersøkelse av careerbuilder.com innrømmer mer enn 40 prosent av arbeidstakere å dele noen på jobb i løpet av sine karrierer. Av de som romanserte en kollega i det siste året, sa 34 prosent at det var med noen i en høyere stilling hos selskapet, vanligvis deres sjef. (Oftere enn ikke, det er kvinner som henger sammen med en mannlig veileder - 47 prosent mot bare 38 prosent av mennene.) Arbeidsplassen er blitt en seksuelt ladet arena, befolket av pent pressede kadrer av drevne menn og kvinner som setter i lange timer siden ved side, ofte under intense forhold. De samarbeider, spiser sammen og, selvfølgelig, drikker sammen, kapping av en fryktelig dag med noen høyboller på nærmeste vannhull. Er det rart at denne alchemy av ambisjon, angst og alkohol produserer så mye seksuell spenning, enten det er på en Hollywood-lydstage eller i et mahogny-paneled styre? Det handler bare om å jobbe sammen på et stort prosjekt, en-mot-en som forener intimitet. Watercooler-kontakter er så vanlige at de har skapt en lang og imponerende liste over maktpar: Barack og Michelle Obama, Bill og Melinda Gates, Chelsea Handler og Comcasts øversteekspert (og E! Entertainment oversetter) Ted Harbert - de ble alle forelsket på jobben, og enda viktigere, holdt man en klar maktposisjon over den andre. (Fullstendig avsløring: Jeg møtte mannen min - hvem var sjefen min - mens han dekket Sovjetunionens sammenbrudd for et britisk tv-nettverk. Han slo meg, jeg slo meg, vi endte med å gifte oss og ha to barn sammen.)

Likevel, til tross for de utallige eksemplene på berømte par som har gjort det til jobb, forblir sjefen for mange arbeidsgivere en seriøs karriere tabu, på linje med å fudge en resume eller legge ut bilder av din Girls Gone Wild Cabo ferie på Facebook - veldig upassende i beste fall, en brannbar handling i verste fall. Arbeidsplassromanser er så sterke med potensielle problemer at 12 prosent av amerikanske selskaper har eksplisitte retningslinjer som regulerer dem, ifølge American Management Association. Det er i stor grad å unngå eksponering for seksuelle trakasseringssaker. Men det er subtile, mindre kalkulerbare farer, et selskapsdomstoler når en leder blir involvert med hans underordnede: Ekkel rykter begynner å sirkulere; Arbeiderne bruker mindre tid på å jobbe og mer tid på å sladre; moralen lider alltid.

Saken i punkt: I etterkant av David Letterman-skandalen innrømmet tidligere senskriver Nell Scovell, som skrev for vanityfair.com, at mens hun aldri hadde vært målet for hennes sjefs fremskritt, var Letterman's beryktede døgnet rundt hanky- panky opprettet likevel et generelt "fiendtlig" arbeidsmiljø som favoriserte noen kvinner over andre. Dette på en arbeidsplass hvor kvinnelige forfattere var like knappe som 9/11 slaglinjer. (Scovell, som skrev for sent på kvelden på begynnelsen av 80-tallet, påpeker at i 27 år, Late Night og etterfølgeren, Late Show, leide bare syv kvinnelige forfattere.) Og man trenger bare se på den øye-dukkende listen over Perks Letterman's siste paramor, Stephanie Birkitt, en assistent i nesten 30 år, hans junior, rapporterte etterhvert hva slags snikende favorittisme Scovell snakker om: Birkitt fikk en forbløffende $ 200 000 i året, dukket opp flere ganger i luften (selv hun så flau for være der), og angivelig likte ferier med Letterman-klanen. Et stiltiende quid pro quo eksisterte for kvinner som hadde sex med høytstående sen showpersonal. "Fikk det meg til å føle seg nedtonet? Fullstendig, " sier Scovell, som skriver at seksuell politikk til slutt kjørte henne for å finne en annen jobb. (Hun fortsatte å skrive for Coach og Murphy Brown .)

NESTE SIDE: ->

H. Weis

Scovells vurdering av Late Night- miljøet i løpet av hennes tjeneste viser det en annen skitten liten hemmelighet om office romances: De er sjelden noen gang hemmelige. Da den 20-tidenes britiske avisredaktør Danielle Janson ble introdusert til hennes sjef, en gift mann med barn, var den gjensidige attraksjonen påtrengelig. "Det var en av de tingene som bare virket uunngåelig, " husker hun nå, noen 20 år senere. Slipefristene og de sene nettene drev forholdet, som raskt ble intimt. "Jeg var bare i begynnelsen av karrieren min, og det var så spennende, " sier Janson. Begge gikk i stor grad for å opprettholde skjønn, alltid forsiktig å aldri forlate kontoret på samme tid. Likevel var begge uvitende om at deres nyhetssalonger var inne i hemmeligheten - de intuited det - og rutinemessig plasserte innsatser hvor lenge det ville ta for den andre å forlate når en hadde pakket seg for natten. På den tiden sier Janson at hun ikke trodde at saken hadde noen negativ innvirkning på henne som stod på kontoret. Men år senere kommer det fremdeles i samtaler med tidligere kolleger. "Ser tilbake, antar jeg at noen på kontoret tok meg mindre alvorlig på grunn av det, " innrømmer hun.

På den tiden var Janson i hennes 20s og fem år yngre enn hennes elsker. Det er verdt å merke seg fordi, la oss innse det, det er vanligvis de unge som er spesielt mottakelige for sjarmen til en mektig sjef, og som ofte undervurderer den faglige og følelsesmessige utfallet når disse hush-hush romanser går sør. Jessica Wakeman, en 25-årig Manhattan-basert blogger, sier at mens hun internerte seg på et fremtredende magasin, slo hun et vennskap med en av redaktørene sine. I over et år var hun sitt spesielle prosjekt. Han pored over sin skriving, tilbrakte dyrebar tid og ga henne detaljert tilbakemelding. "Når du er ung, vet du ikke at mange vellykkede mennesker i ditt felt, så når noen eldre begynner å legge merke til deg, får det deg til å føle deg spesiell, " sier Wakeman. Hun visste at han likte henne, og hun likte braggingrettighetene. "Det føltes flott å nevne-slipp med vennene mine at jeg hang ut med denne redaktøren på et stort magasin." En natt, etter at hennes praktik var avsluttet, inviterte han henne til å se på filmer. Ved slutten av natten var de i senga. Ganske snart ble hun slått og sov regelmessig på sin plass.

Da hun scoret en heltidsprosess i en annen avdeling ved magasinet, sa Wakeman at hun var ekstatisk. Men hennes mentor-vendte-elsker chafed på ideen. Vanligvis varm og vennlig, anerkjente han knapt hennes tilstedeværelse i løpet av dagen. Da hun bekjente at hun var forelsket i ham, brøt han øyeblikkelig av. Wakeman ble ødelagt. "Jeg trodde jeg var voksen nok til å håndtere det, men alt han så i meg var en yngre kvinne som uteksaminert fra NYU et år tidligere, " sier hun. "Hvis jeg var villfarende om noe, var det at vi var jevnaldrende." Wakeman tok en jobb på en annen publikasjon kort tid senere.

Har hennes redaktør utnytte Wakeman's naïveté? Kanskje, men offisielt teller det ikke som seksuell trakassering. Nåværende lov forbyr sex-for-favoriserer og atferd som skaper en "skremmende" arbeidsplass. (Med andre ord, du kan ikke love din assistent en heve for et lite styrerom eller kaste dine kubusvegger med nakne bilder av Robert Pattinson.) Men loven er bestemt mørkt når det gjelder likelier scenarier i disse dager, som den friske -høyskolekontor naïf som tar imot fremskrittene fra en eldre, kåt sjef. Ta 23-åringen Ava Smith, som begynte å jobbe på et lite New York-ideell kort tid etter eksamen. I begynnelsen var hun takknemlig for oppmerksomheten over henne av sjefen sin. Selv om han var 20 år eldre, klarte de umiddelbart. Smith var ikke bekymret av sine hyppige invitasjoner til å ta tak i øl etter jobb, og hun var heller ikke mistenkelig da han inviterte henne til en og annen middag. Det var på en av disse utfluktene som han tilstod å være forferdet med henne. "Jeg antar at jeg var smigret, " husker hun. "Men jeg var også veldig redd fordi jeg ikke visste hvordan jeg skulle svare." Selv om hun hadde reservasjoner, gikk hun likevel med en affære. Han var et stort skudd på jobb, smart og verdslig, og han var interessert i henne.

Men ting ble raskt rart. Snart tok han fettet henne rumpa på kontoret. Noen ganger ville han trekke henne inn i stuen og samle henne inn i å ha sex med ham. Så begynte han å ta henne til hotell midt på dagen. Hun visste at deres forhold hadde blitt usunn - en distraksjon for henne, en nær besettelse for ham - men sier at hun ikke ville gå på kompromiss med jobben hennes ved å sette en stopper for ting. "Jeg følte meg bare at jeg ikke kunne komme seg ut av det fordi han var sjefen min. Han var som en dukkemann og jeg var marionetten, og han trakk bare strengene. Jeg følte at jeg ikke hadde noe å si i noe, Sier Smith. Beset av angst, begynte hun å se en terapeut som hjalp henne med å innse at hun var seksuelt trakassert. Selv om hun aldri sendte inn en klage, forlot hun jobben kort tid etter, og jobber nå på en annen ideell side.

Likevel, til tross for utfallet - hennes tidligere sjef fortsatt tekst og e-post henne - aksepterer Smith noe ansvar for rollen hun spilte i forholdet. Hun relished oppmerksomheten og nøt en "adrenalin rush" fra deres hemmelige utflukter, innrømmer hun. «Jeg skal ikke opptre som om jeg var et hjelpeløst offer, selv om en del av meg tror jeg var, » forklarer hun, og deretter pause for litt. "Det gjorde ikke vondt meg profesjonelt. Men jeg antar jeg var heldig."